امروز با یک مورد تصادف غمانگیز مواجه شدم: در تاریخ ۲۶ نوامبر ۲۰۲۵، یک شرکت قطعات خودرو در شهر شانگرائو، استان جیانگشی، دچار حادثه آسیب مکانیکی شد که منجر به مرگ یک نفر شد. حدود ساعت ۳:۵۰ روز ۲۶ نوامبر، در حین عملیات خط تولید خودکار این شرکت قطعات خودرو، به دلیل انسداد دستگاه پرس توالی دوم، ژو، سرپرست تیم، با جیانگ، کارگر تعمیر و نگهداری، تماس گرفت تا قالب تجهیزات را تعمیر کند. به دلیل عدم رفع نقص، جیانگ چندین عملیات تعمیر و نگهداری و اشکالزدایی انجام داد. حدود ساعت ۴:۴۵، ژو، سرپرست تیم، دکمه توقف اضطراری کامل خط تولید را مجدداً تنظیم کرد و به اپراتور ژو اطلاع داد که درب خط تولید توالی دوم را نبندد یا تجهیزات را مجدداً تنظیم نکند. به دلیل سر و صدای زیاد در محل، ژو به وضوح نشنید و به اشتباه فکر کرد که سرپرست تیم از او میخواهد درب تجهیزات را ببندد. بنابراین، ژو بدون تأیید اینکه آیا پرسنل تعمیر و نگهداری محل تجهیزات را ترک کردهاند یا خیر، درب خط تولید را بست و دکمه تنظیم مجدد دستگاه مهرزنی توالی دوم را فشار داد تا خط تولید را به حالت اولیه برگرداند، که در نتیجه قالب دستگاه مهرزنی توالی دوم که توسط جیانگ تعمیر میشد، توسط دستگاه مهرزنی با شروع تنظیم مجدد، له و نابود شد.
یکی از دلایل اصلی این حادثه، عدم اجرای «قفل/برچسبگذاری«اگر جیانگ، کارگر تعمیرات، قبل از ورود برای تعمیرات، ابتدا برق را قطع و دستگاه را قفل میکرد و یک علامت تعمیرات را روی دکمه ریست دستگاه نصب میکرد، اپراتور ژو نمیتوانست بدون باز کردن قفل منبع تغذیه، دستگاه را روشن کند. ژو با دیدن دکمه ریست به همراه علامت تعمیرات، ابتدا تأیید میکرد که آیا جیانگ، کارگر تعمیرات، محل تعمیرات را ترک کرده است یا خیر، و بنابراین میتوانست از این فاجعه جلوگیری کند.»
زمان ارسال: ۱۹ مه ۲۰۲۶

