اقدامات احتیاطی ایمنی سازمانی

اقدامات احتیاطی ایمنی سازمانی

بهبود اقدامات فنی ایمنی

مشکلات موجود در اجرای اقدامات فنی ایمنی شرکت به طور جامع تجزیه و تحلیل و حل شد. با توجه به این حادثه، اقدامات مدیریتی مانند کابینت کنترل به علاوهقفل کردن، برچسب زدنو دوربین در قسمت بالای کابینت کنترل در محل عملیات نصب شد. به درب برقی، درب پنوماتیک، درب دوشاخه برای افزایش دستگاه قفل و قفل مکانیکی، و به طور موثر قطع منبع تغذیه، منبع تغذیه کنترل را قطع کنید.

اجرای دقیق مدیریت دو رأی
مسئولیت دو بلیط "سه نوع افراد" را به طور دقیق اجرا کنید، در سطوح مختلف بررسی کنید، رویه‌های شرط‌بندی بلیط و عملیات آزمایشی تجهیزات را به طور دقیق اجرا کنید، شناسایی عوامل خطر در محیط کار را به طور جدی انجام دهید و از بهبود و اجرای صحیح اقدامات ایمنی برای بلیط‌های کاری اطمینان حاصل کنید.

مسئولیت‌های پست را به طور دقیق اجرا کنید
کلیه پرسنل مدیریت تولید باید هر روز از وضعیت عملیات میدانی مربوطه آگاه باشند، ریسک عملیات میدانی را کنترل کنند و بر اساس استانداردهای حین انجام وظیفه، بر محل تولید نظارت و بازرسی داشته باشند. با کسانی که در انجام وظایف و نظارت خود کوتاهی کنند، برخورد جدی خواهد شد. رهبری شایسته شرکت باید بر اجرای مسئولیت‌های همه بخش‌ها نظارت داشته و اجرای مسئولیت ایمنی تولید را تقویت کند.

تقویت کنترل ریسک امنیتی
لازم است «سه سخنرانی و یک اجرا» عمیق‌تر شود، عوامل خطرناک و مضر در محیط کار شناسایی و تجزیه و تحلیل شوند، اقدامات کنترل ریسک ارائه شود، به اجرای اقدامات در محل توجه شود و به صورت دوره‌ای مشکلات اجرای «سه سخنرانی و یک اجرا» خلاصه، تجزیه و تحلیل و حل شوند. لازم است «سه اقدام و دو طرح» برای عملیات فضای محدود به طور دقیق بررسی شود، کنترل در محل عملیات فضای محدود در محل تقویت شود، مسئولیت‌های نگهبان در محل به طور دقیق اجرا شود، شرایط سوئیچینگ پویا و ایستا، رویه‌های کاری و دفعات تشخیص گازهای مضر روشن شود و خطرات عملیاتی به حداقل برسد.

انجام تحقیقات و کنترل خطرات پنهان
طبق قوانین، مقررات، استانداردها و الزامات سیستم ملی شرکت، بررسی جامع کار روزانه (عملیات معمول) به عنوان یک نقطه عطف، بررسی جامع خطرات پنهان، توجه دقیق به «مدیریت مشکلات پنهان»، به موقع بودن و مکانیسم بلندمدت، اجرای مسئولیت، نظارت سلسله مراتبی، بازرسی و اصلاحات فوری، درمان ریشه‌ای بیماری‌های سرسخت،

وقوع مکرر را از بین ببرید.
شرکت تولید برق بو شنگ سیف، سیستم هوشمند بررسی و مدیریت مشکلات پنهان را برای کنترل فرآیند استاندارد، آمار مشکلات پنهان شهودی، هشدار و پیش‌بینی زودهنگام هوشمند ایجاد کرده است تا یک سیستم مدیریت جامع ایجاد کند، تا به هدف مشارکت کامل، کنترل ریسک، دستیابی به سیستم جدید، جامع، هنجاری و مؤثر برای بررسی و مدیریت مشکلات پنهان دست یابد.