قفل/برچسبگذاری نمونه خوبی از اقدامات سنتی ایمنی در محل کار است: شناسایی خطرات، تدوین رویهها و آموزش کارگران برای پیروی از رویهها برای جلوگیری از قرار گرفتن در معرض خطرات. این یک راه حل خوب و تمیز است و ثابت شده است که بسیار مؤثر است. تنها یک مشکل وجود دارد - این فقط زمانی مؤثر است که همه کارمندان به شدت از رویهها پیروی کنند. با این حال، شما میتوانید ظریفترین و دقیقترین برنامه در جهان را طراحی کنید، اما کارگران همچنان به دلایل مختلف قادر به پیروی از آن نخواهند بود. در موارد نادر، برنامههایی مانند LOTO نادیده گرفته میشوند زیرا آشکارا نادیده گرفته میشوند. اغلب اوقات، قوانین سهواً نقض میشوند. افراد به دلیل خستگی، بیخیالی یا عجله موقتاً فراموش میکنند.
قوانین قفل/برچسبگذاری چیز جدیدی نیستند و استانداردهای کنترل انرژی خطرناک در طول مدت زمان طولانی نسبتاً ثابت ماندهاند. اما در دو دهه گذشته - تا زمانی که من در صنعت امنیت کار میکنم - این موضوع یکی از 10 تخلف ذکر شده توسط OSHA بوده است. بنابراین، علاوه بر رعایت رویهها توسط کارمند، شاید نامه فرآیند نیز باید رفتار کارمند را دنبال کند. قوانین حاکم بر قفل/لیست منطقی هستند و نیازی به اختراع مجدد چرخ نیست. اما هنوز چیزی مورد نیاز است. من میخواهم پیشنهاد کنم که تنظیمکنندگان، کلید مدیریت قابل اعتماد قفل/برچسبگذاری هستند.
خیلی خوب میشد اگر هر متخصص امنیتی میتوانست رویهها، برنامههای آموزشی و سیستمهایی را توسعه دهد که تمام ترکیبات منحصر به فرد تجهیزات، پرسنل، عوامل انسانی و موقعیتهایی را که در هر روز معین رخ میدهد، بدون نیاز به قفل کردن دائمی کل کارخانه، در نظر بگیرد. با این حال، مگر اینکه بتوانید بیش از ده ساعت در روز کار کنید، این یک انتخاب واقعبینانه نیست.
برعکس، مدیران امنیتی باید برنامههای استاندارد خود را با پشتیبانی پویا در محل تکمیل کنند تا شکافهای اجتنابناپذیر در تنوع را پر کنند - به این معنی که آنها باید به سرپرستان اجازه دهند تا با مسائل LOTO که در حال گسترش هستند، برخورد کنند.
زمان ارسال: ۲۱ آگوست ۲۰۲۱
