به این وب سایت خوش آمدید!
  • نه

علامت‌گذاری سرپرست در آموزش lockout/tagout

Lockout/tagout مثال خوبی از اقدامات سنتی ایمنی در محل کار است: خطرات را شناسایی کنید، رویه‌ها را توسعه دهید و کارگران را آموزش دهید تا از رویه‌ها پیروی کنند تا در معرض خطر قرار نگیرند.این یک راه حل خوب و تمیز است و ثابت شده است که بسیار موثر است.تنها یک مشکل وجود دارد - این تنها زمانی مؤثر است که همه کارکنان به شدت از رویه ها پیروی کنند.با این حال، شما می توانید ظریف ترین و دقیق ترین برنامه جهان را طراحی کنید، اما کارگران به دلایل مختلف همچنان نمی توانند آن را دنبال کنند.در موارد نادر، برنامه هایی مانند LOTO نادیده گرفته می شوند زیرا آشکارا نادیده گرفته می شوند.بیشتر اوقات، قوانین به طور ناخواسته نقض می شوند.مردم به طور موقت فراموش می کنند زیرا خسته، از خود راضی یا عجله هستند.

قوانین Lockout/tagout جدید نیستند و استانداردهای کنترل انرژی خطرناک در طول مدت زمان نسبتاً ثابتی باقی مانده اند.اما در دو دهه گذشته - تا زمانی که من در صنعت امنیت کار می کنم - این موضوع یکی از 10 تخلف OSHA بوده است.بنابراین، علاوه بر انطباق کارمند با رویه ها، شاید فرآیند نامه نیز نیاز به پیروی از رفتار کارمند داشته باشد.قوانین حاکم بر قفل/فهرست معقول هستند و نیازی به اختراع مجدد چرخ نیست.اما هنوز چیزی لازم است.من می خواهم پیشنهاد کنم که تنظیم کننده ها کلید مدیریت قابل اعتماد قفل / تاگوت هستند.

اگر هر متخصص امنیتی بتواند رویه‌ها، برنامه‌های آموزشی و سیستم‌هایی را توسعه دهد که تمام ترکیب‌های منحصربه‌فرد تجهیزات، پرسنل، عوامل انسانی و موقعیت‌هایی را که در هر روز اتفاق می‌افتد، بدون نیاز به قفل کردن دائمی کل کارخانه در نظر بگیرد.بالابا این حال، مگر اینکه بتوانید بیش از ده ساعت در روز فشار دهید، این یک انتخاب واقع بینانه نیست.

برعکس، مدیران امنیتی باید برنامه‌های استاندارد خود را با پشتیبانی پویا در محل تکمیل کنند تا شکاف‌های اجتناب‌ناپذیر در تغییرپذیری را پر کنند - به این معنی که آنها باید به سرپرستان اجازه دهند تا با مسائل LOTO که در حال گسترش است، رسیدگی کنند.
Dingtalk_20210821135156


زمان ارسال: اوت-21-2021