سطح پیادهسازی Lockout Tagout را اندازهگیری کنید
۱. بررسی و بحث رسمی در مورد حوادث جدی ناشی از عدم اجرای LOTO، مانند جلسات روزانه کمیته ایمنی؛
برای موقعیتهای عملیاتی پرخطر، مدیریت ایمنی را از طریق پرسشنامههای سیستم/رفتار ایمنی، به ویژه مواردی که نیاز به LOTO دارند، تعیین کنید.
نمایش حوادث، نکات کلیدی مدیریت ایمنی و رفتارهای ناایمن ارزیابی شده از طریق مدیریت بصری مانند تصاویر.
۲. استفاده سیستماتیک از روشهای ارزیابی ریسک/تحلیل ایمنی کار برای شناسایی موقعیتهای پرخطر بالقوه، موارد کار ایمن و نقاط اجرای LOTO.
محصولات LOTO ایمن و قابل اجرا، مانند ایزولاتورها/سوئیچهای قفلشونده، به وضوح تعریف شده و در محل کار استفاده میشوند.
وسایل برچسبگذاری Lockout کاملاً آماده مانند قفل، برچسب، اطلاعیه و غیره در صورت نیاز در محل کار به راحتی در دسترس هستند.
۳. کارمندان اطلاعات مربوطه، راهنماییهای عملیاتی و آموزشهای لازم در مورد LOTO را دریافت کردهاند و میتوانند آن را درک کنند، بپذیرند و با خیال راحت کار کنند.
با آموزش و اطلاعرسانی به مدیران خط تولید برای شناسایی واضح شیوههای خوب و شیوههای ناامن یا نحوهی نادرست مدیریت LOTO.
مشاهده شد که این اقدامات ایمن/ناایمن به سرعت مورد واکنش/اقدام قرار گرفتند و وضعیت خاص ثبت شد.
۴. به طور منظم و مرتب شیوههای ایمن/ناایمن مرتبط با LOTO را رعایت کنید و یک فرآیند واکنش سریع خوب برای مقابله با مشکلات یافت شده یا ترویج شیوههای خوب داشته باشید.
استفاده از مجوز کار، پاسخی سریع به شرایط محل کار و الزامات رویهها، مانند قرار گرفتن احتمالی سر یا بخشی از بدن در معرض فشار باد، کار بام یا کار با برق فشار قوی است.
نمایندگان مدیریت ایمنی کارکنان در محل نیز به طور فعال در فعالیتهای بازرسی و نظارت بر ایمنی در محل کار شرکت میکنند.
۵. علاوه بر برچسب Lockout، سایر حالتها یا استانداردهای ایمنی مورد انتظار در این زمینه مورد استفاده قرار میگیرند و مؤثر، کافی و قابل اجرا هستند.
همانطور که در جاهای دیگر دیده و آموخته شده است، به عنوان یک مدل مدیریتی خوب با یک برنامه اجرایی سیستماتیک شناخته شده است.
بسیاری از موقعیتهای خطر بالقوه، از طراحی و انتخاب تجهیزات گرفته تا اجرا، به طور مؤثر کنترل و به حداقل رسیدهاند.
زمان ارسال: ۲۹ مه ۲۰۲۱
